Hemne Kommune

Håndterer mangfold og utvikling

Det er mangfold og kompleksitet som preger hverdagen i en kommuneadministrasjon. Rådmannen og hans stab skal ha kontroll på tjenesteproduksjon, økonomi, personal og brukere. Utvikling og samhandling med nabokommuner er også en viktig del av jobben. Dessuten skal administrasjonen være knutepunkt for det politiske styringssystemet i kommunen.

Torger Aarvaag er utdannet sykepleier, og besitter en bred kompetanse med henblikk på kommunens helsearbeid. Med en master i offentlig administrasjon i tillegg er han godt rustet for jobben som rådmann. Her flankert av assisterende rådmann Svein Johny Forren og plan- og teknisk kompetanseansvarlige Oddbjørn Berg.

Rådmann Torger Aarvaag er den øverste administrative lederen i Hemne kommune. Han har vært rådmann siden 2008, og har i tillegg en periode som assisterende rådmann bak seg. Han er utdannet sykepleier og har jobbet både på sykehus og sykehjem før han fullførte en master innen offentlig administrasjon og ledelse.

– Hverdagen nå består i å håndtere mangfoldet og kompleksiteten en kommune består av. Det er fryktelig artig, og jeg henter masse energi fra medarbeiderne mine, sier Aarvaag.

Ledergruppa i kommunen består av fire personer. Rådmannen selv, assisterende rådmann Svein Johny Forren, økonomi- og budsjettansvarlig Inger Johanne Lillemyr Steinveg, samt plan- og teknisk kompetanseansvarlige Oddbjørn Berg. En rekke støttefunksjoner er knyttet opp mot disse, som politisk stabsleder, personaladministrativ leder og det kommunale regnskapskontoret med flere.

Som sykepleier er det naturlig at Torger Aarvaag har spesielt fokus på helsesektoren i kommunen. Her jobber man målrettet for å rekruttere kompetanse og ny arbeidskraft.

– Vi får en rekke nye pensjonister i årene som kommer, så det er en utfordring å skaffe nok arbeidskraft med riktig kompetanse i helsesektoren, sier han.

En annen utfordring sentraladministrasjonen har er å sørge for at politikerne har balanse i sine investeringer.

- Vi må sørge for gode prosesser, slik at politikerne tar riktige beslutninger ut fra de økonomiske rammene kommunen faktisk har, forklarer Aarvaag.

Bærekraftig utvikling er et viktig begrep i kommunearbeidet. Har skal administrasjonen bidra til både næringsutvikling og øvrig samfunnsutvikling. De nasjonale satsningsområdene må også tas hensyn til.

– Vi jobber mye mer med interkommunalt samarbeid nå enn tidligere. Akkurat nå har vi et samhandlingsprosjekt med 12 andre kommuner, som bidrar til å frigjøre ressurser slik at vi både kan drive brannslukking og utvikling, sier rådmannen.

På de neste sidene kan du finne informasjon om kulturavdelingen, Sodin Skole, barne-og ungdomsarbeidet, nærings- og planavdelingen, samt pleie- og omsorgssektoren.

Investeringsvilje og optimisme

Positiv næringsutvikling preger kystkommunen Hemne. Her finner man alt fra tung industri til moderne landbruk, oppdrettsnæring, trevareproduksjon, transport og service. Kommunen har cirka 4300 innbyggere som sørger for et blomstrende kulturliv og et mangfoldig aktivitetstilbud for barn og unge. Kommunen har tre grunnskoler, fire kommunale og tre private barnehager, samt videregående skole med et mangfoldig fagtilbud. For øvrig har kommunen en godt utbygd helse og sosialtjeneste. Kommuneadministrasjonen er sentralt plassert på Kyrksæterøra.

Ståle Vaag har vært en engasjert ordfører for Hemne kommune siden 2007. Han brenner for kommunearbeidet, og sitter gjerne en periode til. (Foto: May S. Bjørkaas)

Hemne kommune har de siste årene hatt en enorm næringsutvikling. Dette har ført til at kommunen har et stort behov for kompetent arbeidskraft. Med hardere konkurranse i arbeidsmarkedet og en tilspisset kamp om de gode hoder, må Hemne være kreativ i sin rekruttering.

– Næringsaktørene i Hemne skal ha gode og attraktive vekstforhold, og det skal være stor takhøyde for å prøve ut ideer og tanker man måtte ha. Økonomisk støtte gjennom det kommunale næringsfondet er viktig i den sammenhengen, understreker ordfører Ståle Vaag.

Det er et utstrakt samarbeid mellom politisk og administrativ ledelse i kommunen og det lokale næringslivet. Både næringshage og næringsforumet blir tatt med på råd for gjøre Hemne attraktiv på arbeidsmarkedet. Med seg i det politiske arbeidet har arbeiderpartiordføreren blant annet formannskapet som består av Gudbjørn Singstad (Krf), Oddlaug Børseth Brekken (Ap), Gunnar Hynne (Sp), Arne Morten Lervik(H), Egon Ringseth (Hemnelista), Ellbjørg Skinderhaug (Ap), Tanja Solen (Frp) og Åse Torevik (Sp).

Bolyst, stolthet og økt tilhørighet er også viktige fanesaker for ordføreren. Han ønsker å legge til rette for ulike typer trivselstiltak som fører til at flere skal ha lyst til å bosette seg i Hemne.

– Vi må stanse den negative befolkningsutviklingen vi har sett de senere årene, tenke positivt og evne og se på oss selv som aksjonærer i et Hemne AS. Vi har alle et ansvar for å være aktive i fornyelse og utvikling av kommunen vår. Vi må kunne se på oss selv som en eneste stor familie der vi har like stort fokus mot barn og ungdom som mot eldre, sier ordføreren.
Selv er 44- åringen trebarnsfar, gift med Synnøve, utdannet lærer med en utpreget sports- og friluftsinteresse.

– Jeg trives både til sjøs og til fjells, er sosial og liker at ideer blir en realitet, sier Vaag.